高处作业安全要求8条

每日安全驿站

第50站（总第50站）

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张工话安全，五分钟传心意。

警钟长鸣心，时刻不放松。

《高处作业安全要点》2.高处作业有哪些必要的管理要求？

一、关于建筑施工现场高处作业的管理要点

根据《建筑施工高处作业安全技术规范》（JG0-2016）等相关法规的要求，

（1）预先制定周全的安全技术措施：在施工设计或施工技术方案中需包含高处作业的安全防护技术措施，如临边与洞口作业、攀登与悬空作业、操作平台搭建、交叉作业的防范以及安全网的架设等。针对高处作业的物料堆放、工具传递等制定了明确的标准，并在特殊天气条件下有相应的应对措施。

（2）全面验收安全防护设施：在进行高处作业前，必须对所有的安全防护设施进行全面的检查和验收。只有当验收合格后，方可开始作业。验收过程可以分层次或分阶段进行。对安全防护设施的验收需逐项检查并记录，确保设施的完整性和可用性。

（3）实施安全技术交底：高处作业前，需对作业人员进行安全技术教育和交底工作，同时确保他们配备相应的防护用品。

还强调了以下方面的安全管理：

（4）安全培训不可少：首次参与高处作业的人员必须接受安全技术培训。

（5）警示标识不可缺：高处作业前需检查相关的安全标志、安全设施、工具、仪表及防火、电气等设备，确保其完好无损。

（6）个人防护要规范：高处作业人员需按规定正确佩戴和使用安全防护用品及用具，并由专人进行检查。

（7）定期检查与维护：各类安全防护设施需建立定期或不定期的检查及维修保养制度，一旦发现隐患需立即采取整改措施。

张工谈安全：

高处作业的安全管理应遵循闭环管理原则，从策划（制定安全措施）到实施，再到验收，以及过程检查和维修保养等环节都需严密把控。在实际施工中，部分单位在管理环节上存在疏漏，如未制定或未执行高处作业的安全技术措施及防护设施的验收等。这些管理环节的缺失可能导致安全隐患的反复出现。

比如，若施工前未制定相应的高处作业安全技术措施，那么安全技术交底就无法进行，工人将不清楚如何保证自身安全。这将导致现场的防护工作无法达到标准要求，安全隐患会频繁出现。这种管理方式只能算是“治标不治本”。我们应该注重预防为主，发现一处隐患，不仅要整改这一处隐患，更要找到问题的根源并彻底消除。

我常把安全检查比作“看病”，安全员如同医生般到现场诊断问题。作为医生，发现病症只是基本功，更重要的是病人如何预防疾病。预防胜于治疗，如同扁鹊所言，“治未病”方为真本事。

安全管理的关键在于预防为主，事后补救不如事中控制，而事中控制又不如事先预防。