培训开场白简短精辟

“成功的开端，是通往胜利的桥梁”，这句话大家耳熟能详。如何才能算是成功的开场呢？这无疑是许多人在筹备开场时常常思考的问题。以下将从开场的目的与作用出发，展开对一个优秀开场所应具备的元素和策略的探讨。

一个成功的开场应具备三大目的。第一，打破僵局，消除对立的气氛。第二，建立关系，形成平等交流的氛围。第三，营造快乐的氛围，使参与者能够迅速进入状态。这三大目的相互关联，共同构成一个成功的开场。

遵循“橄榄核定律”，我们知道培训现场的关注度分布往往如橄榄核一般，两头小中间大。也就是说，最受欢迎和最不受欢迎的都是少数，大部分人的态度在中间。我们的开场目标应该是让大多数人选择喜欢你而不是讨厌你。

每个人的理性判断都不会只基于外表，但外表仍然是影响判断的重要因素。现今社会中，有时候外貌看似普通的“帅哥”反而能因其独特的魅力得到认可。这就提示我们在开场中要运用合适的引导策略，让参与者自然而然地喜欢自己。

开场的风格往往决定了整个活动的基调。不同的讲师有不同的风格，如赵本山的语出惊人型、的套近乎型、郭达的歇斯底里型等。我们应该根据自己的特点和优势选择合适的风格，而不是刻意模仿他人。因为刻意模仿往往显得不伦不类，无法形成自己的特色。

一、开门见山的技巧

开门见山即是直接明了地表达主题和意图。比如作为一位培训师，为公司的内部员工进行一场企业培训时，可以直接介绍：“大家好！今天我们来一起探讨一个话题——《企业培训师培训》。课程的背景和内容我已经在之前发给大家的资料中详细介绍了。我们将从……”。这种直截了当的方式可以让大家迅速明确学习目的。

二、团队建设的引入

团队建设是一种常见的开场方式。通过团队活动，大家可以互相认识并迅速形成一个整体，为后续的培训工作打下良好的基础。团队建设不仅活跃气氛、便于观察学员表现，还能通过PK的方式激发学员的竞争意识，使大家快速进入学习状态。

三、自我介绍的艺术

自我介绍是开场的另一种有效方法。一个好的自我介绍应该让听众记住你并与你产生有益的联系。可以采用五元素介绍法或工作关联法等方式进行自我介绍，突出自己的特点和优势同时与工作相关联。同时要回答听众可能关心的几个问题如“你是谁？”“为什么要听你的课？”等。

一个成功的开场需要明确的目的、恰当的风格和有效的引导策略。无论是开门见山、团队建设还是自我介绍都是为了达到这些目的而采取的不同方式。在实践过程中可以根据具体情况灵活运用这些策略和方法以达到最佳的开场效果。